入伍十四年，2013年来到北京，加入了支付行业，到2014年的时候，我个人进入了支付行业的很低谷的阶段，在很低谷的这个阶段的时候，曾经也想过要放弃这个行业，离开想从事其它的事情，因为熬不下去了，但是看了这部《激战》的电影之后，我振作了起来，这部电影我看了至少5遍，给我的启发是什么呢？就是张家辉饰演的男主角其实是一个年龄已经接近50岁了，他的徒弟在打完一次拳击比赛，受到重伤以后，他决定代替他徒弟去参加拳击比赛，这个时候，他的好朋友就劝他不要参加，因为他的年龄相对来说比较大了，他这期间也经历了很多的波折与自我斗争的一个过程，很终决定代替徒弟去参加比赛，而且进行了疯狂的训练。这个不是主题，主题是什么呢？主题是他带给我们一次在人生事业低谷当中，依然能够有动力去把自己喜欢的事业做下去。作为一个拳击手，里边有一句台词，我特别喜欢，就是“其实每次上台，我都很怕，但是每次我都会跟自己说我能做到”，所以说，我想说所以报名繁星计划的鑫管家，也给自己说句“我能做到”。

   接下来正式进入今天的主题，也非常简单，前几天野狼战队做了一次打榜的活动，这个打榜的活动，业绩做的还行，接近700的一个单日激活量，做完这个业绩之后，有很多的同行，很多的总部直签支付2.0模式的团队长，包括总部直签支付2.0模式的团队创始人，说：“这个业绩真的挺牛的”，甚至还有人说：“哇，在这个疫情期间，激活这么多台，简直就是个奇迹，你说呢？”

视频之后，还有三段话，这三段话其实也是有关系的：1.法不轻传，道不贱卖，师不顺路，医不叩门。2.千金不传无义子，万财不渡忘恩人。医逢信者但可救，道遇无明枉费心。3.甘露不润无根草，妙法只度有缘人。非常简单就是但凡你想要的，别人给了你，你才能用的上，你不想要，或者是你压根就没有听，或者你的心根本就不在，再好的方法，再牛的技巧对你来说是没有任何意义的，因为甘露不润无根草，妙法只度有缘人，什么叫有缘人？有意愿的人才叫有缘人，我们今天围绕的主题很简单就是“激活”！疫情期间的激活，疫情期间可以隔离疫情，但是我们可以不隔离激活，因为我们干的是总部直签支付2.0模式，干好总部直签支付2.0模式很重要的是激活，因为激活能给我们带来交易量。所有的繁星学员，选择了参加繁星计划的目的非常简单，就是要上V8,就是要把自己的交易量提上去，对不对?所以对于我们来讲的话，很重要的内容是什么呢？能有足够的动力和意愿去从事这件事，足够的动力和意愿把自己的业绩提上去，在没有任何人催你、推你的情况下，如果你依然能让自己保持非常强烈的动力和意愿，这个时候，基本上意味着你已经成功了一半。但是呢，依然有很多人在激活上做的不够好，为什么呢？原因是什么？我觉得一定不是方法的问题，一定是动力的问题。大家都看到了这个激活数字3392380多台， 其实我们一开始定的目标是500台，因为毕竟是在疫情期间，所以说没敢定太高，但是很终这个打法打下来之后激活接近700台，而且这只是一次预演，在下一次将会有更高峰的打榜活动，我相信，在总部直签支付2.0模式这个平台里边如果有人能做到的话，我们每个人或者是我们所属的每一个团队都有机会做到，只是欠缺一个“势”，所以说我们在研究如何让业绩倍增呢？我们要搞清楚的一件事是能够做到让你意想不到的激活量的真正核心，不是你这一次的激活做到了很高，而是在于你日常、平时，疫情期间你这个团队在做什么？你自己在做什么？你团队在这个目标实现以前，你经历了什么样的积累？背后一定不是这次打榜的方法和技巧，如果我简单的把这个打法告诉你，你依然没有办法实现达到这个目标。我们要让自己业绩起来的话，不是研究单日激活的方法，而是研究你团队缺的是什么？如果缺的不是方法，那缺的是什么？我觉得缺的是两个东西，不错的个是“势”，第二个是“信念”，这个“势”是什么“势”呢？是势头的势，不是市场的市，这句话就是能够保证业绩始终良好的核心背后的根基。就像做演讲一样，首先要确定主题，你做任何事情首先要自己一个定位，要给自己一个目标，我们这个也是一样的，我们在确定我们在什么样的情况下我们才能达到这个目标。那我们首先确定的不错的个就是，我们必须在有势的情况下，才有机会实现这个目标，前面的工作一到两个月，甚至一整年的时间都在做这个准备工作，都在“造势”。古往今来，凡是能在历史上留名的王侯将相无不是会利用“势”的人，大多数能够成名的人都是用了“顺势而为，借势而起，乘势而上”，很终才达到了自己想要的！